مبانی نظری کارکردهای اجرایی

پیش نمایش راهنما
  • نسخه
  • تاریخ نشر آگوست 17, 2018

توضیحات

فهرست مطالب

تعریف کارکردهای اجرایی

مولفه‌های کارکردهای اجرایمبانی

کارکرد اجرایی برنامه ریزی-سازماندهی

کارکرد اجرایی استدلال

کارکرد اجرایی حافظه کاری

مدلهای کارکردهای اجرایی

مدل CEO مغزی یا رهبر ارکستر (مک کلوسکی)

مدل براون

مدل سلسله مراتبی

مدل سه لایه ساراوارد

مدل نورمن و شالیس

کارکردهای اجرایی شامل توانایی‌های مربوط به فرایندهای شناختی سطح بالا می‌باشد که شامل زیرمجموعه‌هایی مانند قضاوت، تصمیم گیری، عملکردهای شناختی ترتیب بندی/ هماهنگ کردن و هدایت اجتماعی می‌شوند. بخصوص کارکردهای اجرایی شامل توانایی های برنامه‌ریزی، رفتارهای پیچیده، توجه همزمان به منابع چندگانه اطلاعات، فهمیدن هدف اصلی موقعیت پیچیده، مقاومت در برابر حواس پرتی، بی‌توجهی و تداخل و جلوگیری از پاسخ های نامناسب و حفظ رفتار برای دوره‌های طولانی می‌باشد (لیزاک، هوویسون و لورینگ، ۲۰۰۴؛ به نقل از لاتزمن ویونگ و کلارک،۲۰۱۰).

لیزاک (۲۰۱۳) کارکردهای اجرایی را جزئی از عملکرد شناختی که نقش کنترل کننده و مدیریت اجرایی پروسه‌های شناختی را بر عهده دارد می‌‌داند و این توانایی‌ها شامل مهارت‌هایی چون توانایی  برنامه‌ریزی، تفکر انتزاعی، ایفای نقش، شروع و توقف عملکرد، انتخاب استراتژی و اطلاعات حسی لازم می‌باشد (لیزاک، ۲۰۱۳).

Visits: 746

یک نظر در “مبانی نظری کارکردهای اجرایی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *